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福建2010年十月自学考试05060项目范围管理历年考试试题及参考答案
1、除非授权给有关职员，惟一有权批准范围变更请示的请求的是|||||||。
2、构型管理是一种分辨|||||||的系统配置办法。
3、绩效测量技术有绩效审察、偏差剖析、趋势剖析和|||||||。
4、项目进展报告一般应该包含一个特定的期限，即|||||||。
5、项目团队所作的范围管理计划工作应当与项目的规模和计划所提供的|||||||相适应。
6、项目范围说明书通过概念项目目的和主要的项目可出货成就，形成|||||||和项目顾客之间协议的基础。
7、在进行项目目的的确定时，目的需要可以支持企业的使命、目的和策略，这称为|||||||原则。
8、变更控制系统包括的三大要点是：|||||||、信息和反馈。
9、项目可出货成就是一份主要的、具备|||||||的商品清单。
10、进行范围控制时，要以工作分解结构、|||||||、来自项目内外的变更请求和范围管理计划为依据。
11、项目章程的发出者应该是【】
A.项目经理
B.变更控制委员会
C.项目外部的企业高层领导
D.项目内部的企业高层领导
12、范围界定是以范围规划的成就为依据，把主要的可出货成就分解成较小的并易于管理的单元，即形成【】
A.工作分解结构
B.组织分解结构
C.成本分解结构
D.责任矩阵
13、当项目三大基本目的都处于变化的状况时，解决其平衡的办法是【】
A.挣值剖析法
B.直观法
C.图形解析剖析法
D.三维图剖析法
14、经验证明，运用头脑风暴法时专家小组的适合人数是【】
A.5～10人
B.10～15人
C.15～20人
D.20～25人
15、作为一个策略计划或项目的框架，以可出货成就清单为依据，显示了项目为达到最后目的而需要经过的条件或状况序列，称为【】
A.里程碑计划
B.项目章程
C.需要建议书
D.可研报告
16、项目范围的确定，也就是概念项目的【】
A.风险
B.水平
C.范畴
D.时间
17、通常来讲，项目范围说明书的撰写者是【】
A.项目经理
B.投资者
C.顾客
D.项目团队
18、选择价值剖析对象的具体办法有【】
A.挣值剖析法
B.经验估计法
C.商品寿命周期选择法
D.百分比法
E.ABC法
19、范围变更控制的工具备【】
A.范围变更控制系统
B.绩效测量
C.补充计划编制
D.来自项目内外的变更请求
E.范围管理计划
20、范围变更控制系统主要包含【】
A.工作分解结构
B.组织分解结构
C.文档工作
D.项目推行跟踪系统
E.项目范围变更审批规范
21、通常来讲，对于项目范围管理计划的调整可能包含哪些种类状况?
22、确定项目的范围对项目管理来讲具备什么用途?
23、拟定项目计划的具体步骤有什么?
24、试述变更的意思及主要来源。
25、试述需要建议书的意思及其包括的主要内容。
